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企業の成長フェーズに合わせた最適な支援で、次のステージへ導く
エイトウッズは、「経営戦略コンサルティング」「営業・組織構築支援」「人材・後継者育成」「金融・グローバル視点による経営支援」の4つの領域を軸に、企業が抱える多様な課題に対応しています。
机上の理論に終始せず、経営者と同じ目線で伴走しながら、実行と成果にこだわったコンサルティングを提供。
企業ごとの状況や成長段階に合わせた最適な打ち手で、持続的な成長と次世代につながる経営基盤づくりを支援します。
企業が抱える経営課題は、売上や利益だけでなく、組織体制、意思決定のスピード、将来戦略など多岐にわたります。
エイトウッズでは、まず現状を丁寧にヒアリングし、経営戦略・組織・財務の観点から課題を整理。経営者と同じ目線で二人三脚となり、実行と成果につながる戦略立案と実践支援を行います。
営業組織が属人的になっている、成果が安定しないといった課題に対し、エイトウッズは営業の仕組み化と組織づくりを支援します。
活動管理、KPI設計、マニュアル化を通じて、再現性のある営業体制を構築し、組織全体の生産性向上を実現します。
次世代を担う人材や後継者の育成は、企業の将来を左右する重要なテーマです。
エイトウッズでは、経営視点を持った人材の育成を重視し、個人の成長と組織の成長を両立させる支援を行います。後継者育成や幹部育成など、企業のフェーズに応じたサポートが可能です。"
企業が持続的に成長するためには、正しい金融知識とグローバルな視点が欠かせません。
エイトウッズは、国内外で培った金融・ファイナンスの実務経験をもとに、経営判断を支援。日本にいながら世界基準の考え方を取り入れ、企業の競争力強化をサポートします。
